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マテリアリティ |
項目 |
22年度総括 |
23年度計画 |
| E |
地球環境保全
への貢献
（対象は国内生産拠点） |
- 脱炭素社会の実現
- 目標：2030年にCO2排出量を2018年比で40%削減し、
2050年にカーボンニュートラル達成
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KPI：CO2排出量（2022年度）、2018年度比で14%削減に向けた取組みの推進
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KPI：CO2排出量、2018年度比で 19%以上削減に向けた取組みの推進
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- CO2排出量 2018年度比 19%減（2018年度：25.7万t、2022年度：20.8万t）
- CO2フリー電力及びカーボンニュートラル（CN）都市ガス及び
カーボンオフセットプロパンガス導入
- 廃熱の有効利用、高効率設備更新によるCO2排出量削減
- 新電源、エネルギー構想立案と検討
- チタン新製錬パイロット設備での試験実施
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- CO2フリー電力契約及びCN都市ガス及びカーボンオフセット
プロパンガス導入によるCO2排出量削減継続
- 廃熱の有効利用、高効率設備更新によるCO2排出量削減継続入
- 新電源、エネルギー構想立案と検討継続
- チタン新製錬：実用化に向けた改良プロセスの量産技術開発促進
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- 環境･安全に配慮した製品の開発
- 目標：環境・安全性に配慮した新素材開発、
技術改良、新規用途開発による複数製品化
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KPI：開発計画進捗率80%以上
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KPI：WEBTi®量産設備の初期投資仕様確定、
ノンフタレート触媒の高性能化
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- WEBTi®パイロット設備の導入完了（対計画100%）、
パイロット規模で生産中
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- WEBTi®パイロット設備の操業で抽出された課題を反映、
量産設備仕様を確定し投資判断。
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- 持続可能な資源活用
- 目標：2040年廃棄物最終処分量を2020年度比50%削減。
サプライチェーン全体での廃棄物再利用
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KPI：2025年度最終処分量、2020年度比で10%削減に向けた取組みの推進
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KPI：最終処分量4500t（2020年度比約6%削減）以下
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- 若松工場から発生する汚泥処分先について、新たな処分先の調査未達
- 廃棄物の再利用方法検討（製品化含む）
- 茅ヶ崎工場廃プラスチックの再資源化実施
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- 汚泥最終処理を資源化できる処分先の探索
- 廃棄物の再利用方法検討継続（製品化含む）
- 廃プラスチックの再資源化について全社展開
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| S |
社会への貢献 |
- サプライチェーンにおける人権尊重
- 目標：サプライチェーンに関わる全ての方々の人権尊重
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KPI：サプライチェーンの人権調査の実施、人権研修受講率100%
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KPI：サプライチェーンの人権調査の実施、人権研修受講率100%
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- 「ホワイト物流」の推進
- 鉱物調達における調査のワークフローを確立し、運用を開始
- CMRT、EMRTの入手継続
- 「社内人権研修」の実施
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- 「ホワイト物流」実施
- 「責任ある鉱物調達」実施
- サプライヤーへCSR調達セルフアセスメント質問表の運用開始
- 「社内人権研修」実施
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- 地域社会共生
- 目標：各地域での社会貢献や地域活性化への支援
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KPI：地域貢献活動の実施
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KPI：地域貢献活動の実施
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- サッカー部等による地域活動継続（サッカークリニック、清掃活動等）
- 寄付金付き自動販売機、地元オーケストラ支援（神奈川、北九州）
- 小中学校の校外学習、高等学校工場見学受け入れ（茅ケ崎、北九州）
- 鶴嶺高校JRC部との北茅ヶ崎駅前の花壇づくり
- 茅ヶ崎市「ホノルル市・郡との姉妹都市交流事業」への寄付
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- サッカー部による地域活動継続
- 22年度実施の寄付・協賛・ボランティア・製造活動を継続実施
- 小中学校校外学習、高等学校工場見学の積極的な受け入れ
- 茅ヶ崎市施設のネーミングライツ取得
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| 魅力ある職場の実現 |
- 職場の労働安全衛生改善
- 目標：重大な労働災害発生の撲滅、
健康的に働ける環境の実現
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KPI：休業4日以上災害年千人率0.7以下(1件/年以下)、がん検診率70%以上
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KPI：休業4日以上災害年千人率0.7以下(1件/年以下)、がん検診率70%以上
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- 休業災害発生なし
- がん検診率は前年度並みに止まり目標未達
- JISQ45100の維持及び対象事業所の拡大
- メンタルヘルス研修実施
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- 安全教育に関する動画システムの活用継続
- 定期健康診断の診断項目に大腸がん検査等追加
- 定年延長を受け高年齢労働者の現場配置に関する課題検討
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- 多様性と包摂性
- 目標：多様性と包摂性に配慮した職場の実現
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KPI：障がい者雇用率2.3%以上の維持・向上、採用者の女性比率を20%以上
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KPI：障がい者雇用率2.5%以上の維持・向上、採用者の女性比率を20%以上
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- 障がい者求人活動、雇用障がい者との面談実施。障がい者雇用率は2.45%
- 22年度の女性採用比率は25%
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- 障がい者雇用率2.5%以上
- 製造職場を女性が働きやすい職場に改善する活動
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- 働きやすい職場環境の整備
- 目標：活力をもって働ける職場環境の実現
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KPI：年休取得率85%、育休取得後復職率100%、新卒者の3年後定着率70%以上
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KPI：年休取得率90%、育休取得後復職率100%、新卒者の3年後定着率70%以上
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- 年休取得率84.3%と若干目標未達
- 育休取得後復職率100%
- 新卒者（学卒・高卒）の3年後在籍率は62%と目標未達
- 従業員満足度調査を実施し、課題を確認。労働協約改定など処遇向上に反映
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- 労使双方から年休の計画的取得に関するメッセージを発信
- 交替勤務者が年休を取得しやすい環境を整備
- 入社1年目および3年目フォロー面談
- 従業員満足度調査継続及び前年度の調査結果のフォローアップ
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- 人材育成
- 目標：全社員の自己成長を後押しできる
基盤作りと教育定着
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KPI：人材育成計画に基づく効果的な研修の実施
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KPI：人材育成計画に基づく効果的な研修の実施管理職（係長GM含む）の
第一種衛生管理者資格取得率60%以上（現行46%）
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- 通信教育受講料の会社負担を引き上げ
- 2022年度教育計画に基づき教育を実施
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- 通信教育受講料補助継続
- 管理職の第一種衛生管理者資格取得
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| G |
経営基盤強化 |
- コーポレートガバナンス強化
- 目標：CGコードの着実な運用
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KPI：プライム上場企業対象への原則に対応した
CG報告書提出および提出後の開示内容更新
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KPI：サステナビリティ情報の適切な開示
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- TCFD対応。「ガバナンス」、「戦略」、「リスク管理」、「指標と目標」の開示内容確定。
株主総会後、HPに開示、CG報告書に記載。
- 気候変動対応に対する移行計画の要素検討開始
- ESG情報開示の新たな基準の動向ウォッチと対応
- 人事・報酬等諮問委員会及び役員会（取締役会・執行役員会）にて実効性評価結果確認と開示内容等確定
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- TCFD対応。気候変動に関する移行計画要素を整理
- ESG情報開示の新たなISSB/SSBJ基準の動向調査継続と対応
- 有報、統合報告書、HP等へのサステナビリティ情報開示
- 人事・報酬等諮問委員会及び役員会にて実効性評価結果確認と
開示内容等確定
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- コンプライアンスの徹底
- 目標：コンプライアンス違反ゼロ
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KPI：企業倫理推進委員会で承認された活動の遂行
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KPI：企業倫理推進委員会で承認された活動の遂行
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- 安全環境コンプライアンス調査、若松ニッケル粉現地調査実施
- 遵法点検実施。過年度分含めてフォローアップ
- コンプライアンス教育。役員管理職教育、従業員教育、新入社員教育、中途入社教育実施
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- 安全環境コンプライアンス調査フォローアップ
- 遵法点検実施。過年度分含めてフォローアップ
- 各種コンプライアンス教育実施
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- リスクマネジメント推進
- 目標：全社的リスク管理システムの構築と適切な実践
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KPI：目標：全社的リスク管理システムの構築と適切な実践
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KPI：目標：全社的リスク管理システムの構築と適切な実践
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- RMSの更新：重要リスクの再選定、重要リスク対策の進捗管理、以上への
経営層の関与を含んだ試行と仮標準化
- BCP；各拠点の実効性改善フォロー継続
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- 更新RMSの定着；中期経営計画に基づく次PDCAサイクルの遂行と
標準化、社員浸透活動
- BCP；各拠点の実効性改善フォロー継続。並行してサプライチェーン
マネジメント・マルチハザード化視点の強化
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